“初衷”为什么 如此重要?


这个问题引起Simon Sinek在工作和生活中不断思考。他认 为,个人和公司应该首先思考“初衷”的问题。

Simon Sinek的生活就像一场美国梦。他经 营着自己的小公司,生活看似十分美好,但 他的内心却一直处在挣扎之中。他这样诉说 自己的经历:“当我对自己所从事的事业失 去热情时,我才开始意识到这个问题。我把 经历都花费在假装自己过得很好上,但我生 活的压力却越来越大。”这促使他去寻找解 开心结的方法:“我想找回那种激情。”“初 衷”的问题正在这时启发了他。“我知道我在 做什么,也明白如何做,但我却说不出做事 的初衷。”在回答这个问题的过程中,他也找 到了自己缺失的部分。

Simon Sinek不仅执着研究自己的“初衷”, 还想帮助他人找到各自的“初衷”。如果我 们清楚自己做事的初衷,我们就能更清晰、 更自信地选择最能激励自己的工作、公司、 社区和人际关系。因此,我们在实现生活目 标的过程中更能获得成就感。

“人们不在乎你做了什么,而 在乎你为什么这么做。”

Simon Sinek
教导领导者与组织如何激励他人

Sinek认为,这一原则也适用于企业。每家企 业都知道自己在做什么事,部分企业知道怎 么能做好这些事,但只有极少数的企业知道 自己为什么要做这些事:目的为何?企业为 什么会存在?别人为什么要关注自己?意识 到这些问题的企业会选择优先处理这一问 题。苹果公司就是一个成功的例子。这家公 司不仅仅告诉世人他们如何生产出高品质电 脑。他们还主张挑战现状,强调求异思 维——他们在践行这两点的过程中生产出 高品质电脑。所以,Sinek认为,如果企业 从“初衷”起步,他们会比任何从“产品”起 步的企业站得更高、看得更远。他们能够为 世界创造更多价值,吸引众多优秀员工、顾 客和合作伙伴。

SIMON SINEK简介:

Simon Sinek是一名坚定的乐观主义者。 他拥有一个宏伟的目标:将世界改造地 更幸福——生活在其中的大多数人都能
享受到工作给他们带来的满足感。他开 展了一场以“始于初衷”为主题的运动, 鼓励人们从事能激励自己的工作。