你是哪位超级英雄？
“我个人做的最好的一点是追求绩效。如果不热爱自己的工作，就无法达成既定目标。所以一定要在每一天都充满热情地工作。”
“我是法国人，但是拥有丰富的海外工作经验，因此我经常需要适应新文化。在日常工作中亦是如此——勇于改变。我的工作和欧司朗的整体氛围都要求员工保持开放包容的工作态度并适应变化。我认为，在日常生活特别是在像欧司朗这样的国际化环境中工作，勇于改变是必不可少的关键能力。”
“开放沟通是我最重视的一点——我们需要通过给予和接受反馈相互提升。
“我觉得我在追求绩效这方面做得最好——每日如此。我日常工作的主要动力便是寻求自我提升和完善。另外，就欧司朗整体而言，我非常欣赏制定高目标的态度。”
“作为首席执行官，对我来说很重要的一件事情就是赋权给员工。有自由独立做决策会促使员工更加敬业，也会提升满足感。”
“对我而言，追求绩效至关重要。作为值班副经理，我负责保证所有要求得到满足，一切顺利。我也在许多同事身上看到了这种热情。因为每个人都希望圆满完成工作，所以每个人都付出了超出100%的努力。”
在日常工作中最常见到哪种超级英雄？
“对我而言是勇于改变。大多数员工都全方位地适应了现代世界和市场需求。我们工程师目前正在研发的数字化产品是几年前照明行业无法想象的设计。”
“追求绩效是我看到最多的一点——每位同事都努力做到最好，工作投入可靠。此外，我认为我们也在努力践行勇于改变和充分授权这两点。”
“开放沟通是我最常看到的。我还是公司新人，工作经验不足。开放包容的氛围能够让我接触到各个层面的员工，包括经理甚至更高层的管理人员，并询问自己不清楚的事情。这对我来讲非常有帮助。”
“对我而言，欧司朗最常践行的一点是充分授权。我两年半前进入欧司朗工作并体验到了前所未有的氛围，这里鼓励自主、相信员工自己的判断，基本上每个人都是‘小企业家’。在法国管理团队的启迪下，我已经成为了一名自信的职场人士。”
“我印象最深刻的是员工日常展现出的追求绩效精神，以及陪伴欧司朗走得更远的意愿。这让我无比自豪。”
“我在欧司朗总是经历着改变。我们都需要学会适应，展现出勇于改变的精神——这也让我的工作变得有趣，足够有挑战性。”
我们还需要鼓励 哪些超级英雄？
“我们对不同文化包容开放，我们对工作充满热情。整体上看，我们虽然能够轻松适应变化，但是却不愿承担风险。”
“有时我们在开放沟通方面做的不够好。我认为，公司管理者与员工之间的高度开放包容和良好沟通是帮助欧司朗取得成功的关键。管理者和负责人在这方面扮演了重要角色——他们需要带头为所有员工提供启迪并推广这种公司文化。”
对我而言，开放沟通、追求绩效和勇于改变这三点已经做得很好。但充分授权方面还有待提高。不过作为生产专员，工作性质决定我必须遵循标准运营流程，因此自主发挥的空间相对有限。”
“我们能够高质量完成工作，且不惧风险乐于改变。我认为，我们需要为员工提供更多工具和资源，鼓励大家更加自立自主。”
“我们需要开发更多产品和解决方案。只有这样，我们才能达成我们的使命，改善人们的生活。要达成这一使命我们必须以更大的勇气、更开放的态度，把握住数字化的良机。”
“我们在践行这些价值观，也在试着改进它。然而，我们在开放沟通和不畏风险方面还有改进的空间。”
在本期《Prism》中，我们已经介绍了一些“平凡英雄”。
但我们知道，在欧司朗还有更多“超级英雄”，他们每天都在为公司的成功贡献出自己的一份力量。我们正在寻求他们的故事——我们需要你的帮助：哪些同事的特别奉献给你留下了深刻印象？哪些同事始终践行着公司的文化价值观，给人以鼓舞和激励？如果你知道，请告诉我们。
我们将于2018年12月31日之前，在欧司朗全球内网上发布所有通过prism@osram.com接到的故事。接下来，我们将面向世界各地的全体员工征集“英雄故事”：届时你可以在内网上投票选出你最喜欢的英雄故事，帮助你心目中最棒的英雄成为最终赢家。明年年初我们将为最受欢迎的英雄发放一件T恤衫、连帽衫和一双运动鞋。
参与流程：简单描述有关你的“超级英雄”的故事，以及他/她如何在日常工作中实践我们的文化价值观，然后直接发送到我们的邮箱：prism@osram.com。
